Bienvenue dans l’école des managers qui font aimer l’entreprise
Notre mission : se réaliser et réussir dans son management
Prochaines promotions À Partir de FÉvrier 2026
Manager devient de plus en plus complexe, nous croyons qu’il est urgent de (ré)inventer le management
Former les managers est un enjeu crucial pour
la santé des entreprises et de la société. Les managers sont le potentiel d’un renouveau et la formation sera le levier fondamental de cette transformation.
On pense encore trop souvent que manager est une évolution. Nous croyons que le management est un métier, un savoir en action, un véritable investissement qui demande du temps.
Zadig, une école libre,
engagée et d’un nouveau genre
Une école qui porte une vision humaniste du management
Former à un métier, pas à des tâches : développer l’écoute, l’empathie, le questionnement et l’action alignée sur des valeurs plutôt que sur des techniques isolées.
Un programme interentreprise inédit et complet à la croisée du coaching et de la formation
Coaching, mentorat,
fondamentaux, inspiration et co-développement intégrés dans un même parcours.
Un parcours co-conçu par six personnalités complémentaires, optimistes et passionnées par l’humain et le management
Deux ans de travail avec des experts du monde de l’entreprise et de la formation pour créer et animer un programme exigeant et innovant.
Un programme profond qui s’inscrit dans la durée
10 jours répartis sur 5 mois pour ancrer durablement les apprentissages, pratiquer et installer le changement.
Une démarche renforcée pour apprendre à incarner la posture managériale
Tout au long du parcours, nous travaillons l’ancrage de la posture managériale, grâce à des ateliers pratiques sur la prise de parole, la gestuelle, le regard et la relation.
La culture du résultat et de la transformation au coeur de la pédagogie
Chaque parcours est conçu pour produire un impact concret et mesurable grâce à un suivi tripartite et à des KPI définis par le manager lui-même.
Une pédagogie de la vraie vie
Petits pas : apprendre à manager, ça prend du temps. Nous croyons en la pédagogie des petits pas, des améliorations répétées du quotidien qui nous inspirent de la fierté, créent de la joie, encouragent vers des changements marquants.
Grands déclics : les changements s’opèrent dans la surprise et l’inattendu. L’imprévu fait sortir de ses idées et de sa vision du monde. On apprend à improviser, lâcher prise, sortir de ses certitudes et se rapprocher de son unicité.
Formation et ateliers :
éclairages théoriques, partage de process, expérimentations
Pair à pair :
développement de la pratique avec des pairs, soutien, entraide, développement des qualités d’écoute, d’empathie et de questionnement
Coaching et mentoring :
accompagnement avec un plan de développement individuel sur des objectifs précis & échange d’expériences avec un mentor dédié tout au long du parcours
Les 5 étapes du parcours Zadig
MODULE 1 : Se connaître et développer sa singularité
MODULE 2 : Motiver et incarner une vision
MODULE 3 : Créer la confiance et dépasser les différences
MODULE 4 : Développer la performance et faire grandir son équipe
MODULE 5 : Incarner courage et éthique
Vous souhaitez en savoir plus sur le programme?
À qui s’adresse ce programme ?
Managers confirmés ayant la nécessité de franchir un palier de maturité managériale et de rester moteurs
Managers à un moment clé de leur parcours – prise de fonction, changement de dimensionnement d’équipe ou de périmètre… qui doivent s’outiller pour face aux nouveaux défis
Managers de business unit qui doivent s’équiper pour créer un collectif performant et incarner une vision
Et si c’était pour vos managers?
Une équipe fondatrice solide et passionnée !
« Pendant deux ans, nous avons conçu ce parcours en nous appuyant sur nos expériences, notre vision et nos valeurs communes, en nous interrogeant sur ce qui serait le plus efficace pour équiper les managers expérimentés.
Nous avons rencontré des DRH, des managers et des experts scientifiques pour confronter notre approche et nous assurer que notre proposition serait réellement impactante, unique et transformante. »
Marion Pujo / Partenaire pilier
Intervenante clé, Marion a eu une carrière de plus de 30 ans chez L’Oréal. Entre autres, présidente internationale de Vichy, vice-présidente du développement des talents des dirigeants, elle a dirigé la communauté des patrons de pays et renforcé les efforts de coaching d’équipe auprès des comités de direction.
En bref
2 jours par mois
En présentiel sur 5 mois.
20 personnes
Maximum par promotion.
Dans un lieu inspirant, au cœur de Paris.
À partir de 2 ans d’expérience
Pour des managers expérimentés, tous secteurs.
4,9/5
De satisfaction.
Alors, on se rencontre ?
Prochaines promotions à partir
de février 2026 !
Nous contacter
* Mentions obligatoires