Bienvenue dans l’école des managers qui font aimer l’entreprise
Notre mission : se réaliser et réussir dans son management
Prochaines promotions
Janvier 2026
Mars 2026
Septembre 2026
Manager devient de plus en plus complexe, nous croyons qu’il est urgent de (ré)inventer le management
Former les managers est un enjeu crucial pour
la santé des entreprises et de la société. Les managers sont le potentiel d’un renouveau et la formation sera le levier fondamental de cette transformation.
On pense encore trop souvent que manager est une évolution. Nous croyons que le management est un métier, un savoir en action, un véritable investissement qui demande du temps.
Zadig, une école libre,
engagée et d’un nouveau genre
Une école qui porte une vision humaniste du management
Former à un métier, pas à des tâches : développer l’écoute, l’empathie, le questionnement et l’action alignée sur des valeurs plutôt que sur des techniques isolées.
Un programme interentreprise inédit et complet à la croisée du coaching et de la formation
Coaching, mentorat, fondamentaux, inspiration et co-développement intégrés dans un même parcours.
Un parcours co-conçu par six personnalités complémentaires, optimistes et passionnées par l’humain et le management
Deux ans de travail avec des experts du monde de l’entreprise et de la formation pour créer et animer un programme exigeant et innovant
Un programme profond qui s’inscrit dans la durée
10 jours répartis sur 5 mois pour ancrer durablement les apprentissages, pratiqués et installer le changement.
Une incarnation de la posture managériale
Tout au long du parcours, nous travaillons l’ancrage de la posture managériale, grâce à des ateliers pratiques sur la prise de parole, la gestuelle, le regard et la relation.
La culture du résultat et de la transformation au coeur de la pédagogie
Chaque parcours est conçu pour produire un impact concret et mesurable – tripartites en début, fin de programme et 1 an après – grâce à des KPI définis par le manager lui-même.
Ils en parlent mieux que nous
« C’est différenciant car il y a un ancrage veritable avec les 5 sessions sur 5 mois, ça leur laisse le temps de mettre en pratique »
« C’est différenciant car il y a un ancrage veritable avec les 6 sessions sur 5 mois, ça leur laisse le temps de mettre en pratique »
Une pédagogie de la vraie vie
Petits pas : apprendre à manager, ça prend du temps. Nous croyons en la pédagogie des petits pas, des améliorations répétées du quotidien qui nous inspirent de la fierté, créent de la joie, encouragent vers des changements marquants.
Grands déclics : les changements s’opèrent dans la surprise et l’inattendu. L’imprévu fait sortir de ses idées et de sa vision du monde. On apprend à improviser, lâcher prise, sortir de ses certitudes et se rapprocher de son unicité.
Formation et ateliers :
éclairages théoriques, partage de process, expérimentations
Pair à pair :
développement de la pratique avec des pairs, soutien, entraide, développement des qualités d’écoute, d’empathie et de questionnement
Coaching et mentoring :
accompagnement avec un plan de développement individuel sur des objectifs précis & échange d’expériences avec un mentor dédié tout au long du parcours
Les 5 étapes du parcours Zadig
MODULE 1 : Se connaître et développer sa singularité
MODULE 2 : Motiver et incarner une vision
MODULE 3 : Créer la confiance et dépasser les différences
MODULE 4 : Développer la performance et faire grandir son équipe
MODULE 5 : Incarner courage et éthique
Vous souhaitez en savoir plus sur le programme?
À qui s’adresse ce programme ?
Managers confirmés ayant la nécessité de franchir un palier de maturité managériale et de rester moteurs
Managers à un moment clé de leur parcours – prise de fonction, changement de dimensionnement d’équipe ou de périmètre… qui doivent s’outiller pour face aux nouveaux défis
Managers de business unit qui doivent s’équiper pour créer un collectif performant et incarner une vision
Et si c’était pour vos managers?
Une équipe fondatrice solide et passionnée !
« Pendant deux ans, nous avons conçu ce parcours en nous appuyant sur nos expériences, notre vision et nos valeurs communes, en nous interrogeant sur ce qui serait le plus efficace pour équiper les managers expérimentés.
Nous avons rencontré des DRH, des managers et des experts scientifiques pour confronter notre approche et nous assurer que notre proposition serait réellement impactante, unique et transformante. »
Marion Pujo / Partenaire pilier
Intervenante clé, Marion a eu une carrière de plus de 30 ans chez L’Oréal. Entre autres, présidente internationale de Vichy, vice-présidente du développement des talents des dirigeants, elle a dirigé la communauté des patrons de pays et renforcé les efforts de coaching d’équipe auprès des comités de direction.
En bref
10 jours
En présentiel sur 5 mois.
20 personnes
Maximum par promotion.
8 700 €
Un coût compétitif.
Paris 8e
À partir de 2 ans d’expérience
Pour des managers expérimentés, tous secteurs.
4,9/5
De satisfaction moyenne
Alors, on se rencontre ?
Prochaines promotions en Janvier 2026,
Mars 2026 & Septembre 2026
Nous contacter
À l’instar des transformations, digitale, RSE et IA, nous croyons qu’il est urgent de réinventer le management.
Former les managers pour (re)donner le goût de l’entreprise est un enjeu vital pour les individus, l’économie et la société.
Mêler l'impact de l’accompagnement individuel et la puissance de l’intelligence collective
- Une promotion inter-entreprises de 20 personnes maximum
- 10 jours de formation en présentiel sur 5 mois
- Un équilibre dynamique entre théorie et pratique
- Un programme sur-mesure avec un plan de développement individuel, un inventaire de personnalité et des capsules personnalisées
- Des conférenciers (experts, chercheurs, dirigeants)
- Des séances de codéveloppement en intersessions
- Du mentoring individuel
Une vision humaniste ambitieuse qui fait le lien entre les valeurs & les bonnes pratiques managériales
Notre culture c'est le résultat
- Entretien de co-validation.
- Co-construction du parcours avec des regards croisés venant de tous horizons : entrepreneurs, dirigeants, DRH, pédagogues, managers et managés.
- Mise en place d'un contrat individuel au début de parcours.
- Mesure de l'éfficacité en fin de parcours et 1 an après. Feedback 360° sur les KPI définis.
Nos programmes
PROGRAMME
Manager
expérimenté
Octobre 2025
PROGRAMME
Nouveau
manager
Courant 2026
PROGRAMME
Cadre
dirigeant
Courant 2026
Notre programme "Manager expérimenté"
Décollage
- Réunion tripartite
- Inventaire de personnalité
- Retours qualitatifs
- Élaboration d'un plan de développement individuel qui suit le participant tout au long du parcours
- Rencontre avec le mentor présélectionné par le comité
Parcours
- 5 modules de 2 jours
- Capsules personnalisées (processus RH, gestion de crise, gestion du temps, D&I, intergénérationnel…)
- 1 séance de codéveloppement entre chaque module
- 1 séance de mentoring entre chaque module
- Immersions, conférences, témoignages
Atterrissage
- Réunion tripartie
- Retours qualitatifs
Communauté Zadig
- Conférences
- Supervision de managers
Nos thématiques
2 jours
Connaissance de soi & naissance du collectif
- Prendre conscience de ses forces
- Cultiver la remise en question, l'humilité, le partage de ses doutes et faiblesses
- Réfléchir à ses propres préjugés et à la manière de les surmonter
- Inventaire de personnalité
- Laboratoire de singularité
- Plan de développement individuel
2 jours
Singularité
& vision
- Définir sa singularité et identifier comment la transformer en valeur ajoutée
- Définir sa vison et développer sa capacité à la transmettre
- Donner du sens aux actions
- Identification du Why
- Les motivations
- Le feedback
2 jours
Confiance
& Altérité
- Prendre soin de soi et des autres
- Adopter une posture ouverte
- Développer sa capacité à mener des échanges constructifs, puissants et vrais
- Développer sa capacité à résoudre les conflits
- Confiances
- Entretiens
- Conflits
2 jours
Collectif
& autonomie
- Développer sa capacité à trouver les zones d’élan et d’énergie de ses collaborateurs
- Cultiver l'autonomie et encourager la prise d'initiative
- Développer ses capacités à impliquer et créer ensemble
- Vécu équipe
- Maturité équipe
- Rapport au temps/Priorités
- Délégation, rituels et réunions
3 jours
Courage
& éthique
- Assumer son autorité avec courage
- Renforcer sa capacité à analyser des situations complexes et à prendre des décisions éclairées
- dentifier et incarner les principes éthiques dans ses prises de décision
- Philosophe sur le thème du "Courage"
- Impact
- Bilan